Специализированные семинарыПрофессиональное развитиеПрограммы на базе выставокОбразовательные и студенческие Туристические программы Примеры проводимых программ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Одним из направлений деятельности KEI-Центра являются консалтинговые проекты и услуги.

Так, совместно со специалистами Школы менеджмента им. Ротмана Торонтского университета был создан проект Russian Canadian Management Consultants - Российско - Канадские Консультанты по Менеджменту (RCMC), предназначенный для решения сложных управленческих проблем, с которыми постоянно сталкиваются российские компании и организации, при помощи последних достижений мировой науки в области бизнес-управления и обширного западного опыта и знаний.

Предпосылками создания RCMC стали, с одной стороны, растущий спрос на качественные образовательные программы и консалтинговые услуги с российской стороны, а с другой - сочетание команды специалистов мирового класса в Канаде, заинтересованных в сотрудничестве с Россией.

Одной из основных областей проекта RCMC является управление операциями, которое традиционно отождествляется с идеями оптимизации, или поиска наилучших вариантов решения проблемы. С ростом компьютеризации общества, имеется все больше доступной информации и возможности ее обработать, что позволяет улучшить качество принимаемых решений. С другой стороны растущая конкуренция и расширяющиеся требования клиентов заставляют действовать в условиях существенной неопределенности, постоянно предлагать новые продукты и услуги, снижать цены, что требует тщательного анализа на каждом шагу.

Проблемы управления операциями встречаются в самых различных областях:

    • в производстве
    • в дистрибуции, закупках и управлении в цепи поставок;
    • в сфере услуг - размещение, качество и сроки обслуживания, составление расписаний, графиков;
    • в муниципальном управлении - муниципальные транспортные системы, системы экстренного реагирования, размещение социально значимых (или наоборот нежелательных, таких как свалка или тюрьма) объектов;
    • в медицине - размещение больниц, поддержание стандартов обслуживания, графики дежурств, расчеты мощностей;
    • на почте и транспорте
    • в авиакомпаниях, отелях и т.п.
Принятие более качественных решений в целях повышения прибыли, снижения затрат и повышения качества обслуживания, производительности и надежности и есть главнейшая цель управления.

Комплекс услуг KEI-Центра по консалтингу также включает:

  • устанoвление профессиональных и деловых контактов между канадскими и российскими компаниями и организациями
  • организация бизнес-визитов, делегаций и проведения встреч
  • проведение маркетинговых исследований и обзоров отраслей на канадском рынке
  • поиск партнеров в различных областях
  • помощь в осуществлении торговых проектов
  • проведение рекламных компаний
  • предоставление информации о выставках, конференциях, симпозиумах в Канаде и других странах
  • проведение выставок, конференций, бизнес-встреч и привлечение заинтересованных организаций к участию в канадских и международных мероприятиях
  • организация совместных проектов в области науки и культуры

Опыт, знания и понимание специалистами  KEI-Центра особенностей канадской и российской деловой практики являются хорошей основой для того, чтобы стать связующим звеном для всех компаний и организаций, заинтересованных в использовании канадского опыта, технологий и разработки совместных проектов.

© 2006 Knowledge Exchange International Centre